中国青年网讯 青年职工是国企最具活力的群体，也是推动企业创新发展的关键力量。近两年，华北制药集团团委坚持问题导向，围绕青年职业观引导和创新行为激发，积极探索“思想引导、能力提升、机制保障”三位一体工作路径，推动青年成长与企业发展同向发力、双向奔赴。

　　坚持分层引导  筑牢勇创新的思想根基

　　“入职第一课，让我认识了华药‘菌种皇后’陶静之、全国劳模齐名，他们在各自领域深耕出了创新成果，希望一年后的自己也能独当一面。”今年北元分厂新入职工工檀朋钊的一番感言，道出了许多同龄人的心声。

　　这是华药集团团委分层分类引导青年树立正确职业观的生动一幕。面对青年职业规划模糊、创新意愿与能力存在落差等现实问题，团委按成长阶段精准施策。

　　新入职青年的第一课，从人物故事开始。团委书记带头讲授“第一课团课”，不讲大道理，而是从华药精神谱系中撷取一代代科研骨干、能工巧匠的真实故事，用身边人身边事把职业信仰和创新意识植入职业生涯第一步。

　　青年骨干的困惑，在面对面交流中化解。 团委搭建“面对面”平台，邀请党委领导与青年骨干座谈，直击成长痛点。有青年在会上提出“希望搭建专业技术学习交流平台”，团委立即响应——将“五小”成果发表与技术交流合二为一，汇聚各单位专家骨干担任评委兼导师，以赛为媒、以评促学，让专业技术问题在切磋中得以充分碰撞。同时，组织青年创新骨干走进劳模工匠宣讲现场，让他们看到了坚守的价值与突破的可能。

　　广大团员青年的学习，线上线下同步铺开。每季度编发团员青年学习指南让青年在线学习不断挡，团委还活化企业精神谱系，制作《云端微课堂》短视频，开展“百名青年讲百个故事”活动，用青年视角讲述老一辈华药人的岗位坚守与创新传承。与此同时，从“五小”成果到青年突击队，他们的名字和故事频繁出现在企业媒体上，用于创新不再是抽象口号，而成了身边看得见、学得来的标杆。

　　梯次搭平台  锤炼“创新笃行”硬本领

　　思想认同解决了“想不想”的问题，接下来就要给青年创新热情提供展示舞台。集团团委立足青年不同成长阶段、不同岗位特点，搭建分层进阶的创新实践平台。 

　　夯实“五小”创新平台，通过分组评审、成果展示、专题研讨、评育结合等方式，推动成果交流转化，并将优秀成果制成新闻故事、短视频二次传播，放大示范效应。

　　开展青年课题攻关，围绕绿色低碳、数智化等重点领域，组织跨部门青年团队系统研究，年均推荐3—5项成果参与省市级创新竞赛，帮助青年在实战中提升专业能力。 

　　采取“组织发题+青年申报”双向选题机制，命名10支创新型青年突击队队伍。金坦公司研发中心青年突击队便是其中的代表。这支成立不到半年的团队，承担了2309项目（一类新药）的IND申报工作，于6月4日获CDE正式受理，现已取得国家药品监督管理局《药物临床试验批准通知书》，获批开展临床试验。

　　“依靠青年突击队这个组织化的攻坚机制，让项目推进有了更强的节奏感和凝聚力。”金坦公司研发中心青年突击队骨干张贾思凝这样总结。

　　坚持系统集成 完善“共成长”保障机制

　　青年创新不能只靠热情，必须有制度支撑和机制护航。华药集团团委系统梳理基层经验，推动优秀做法由点及面铺开。 

　　集团团委印发《加强党建带团建工作的具体举措》，明确将青年创新创效工作纳入年度预算，安排专项经费，并在各类评优评先、职业晋升等方面给予政策倾斜。支持青年跨单位学习、跨专业交流、联合开展技术攻关，依托创新工作室导师资源和青年技术交流活动，鼓励研发、技术、生产一线不同岗位的青年骨干组建联合攻关小组或青年突击队，协同攻坚企业“卡脖子”技术难题。 

　　荣誉激励上，持续提高创新创效在青年表彰体系中的权重，表彰的36名先进典型中，技术创新类青年占78%，创新已成为青年成长成才的重要标尺。

　　从思想引领到实践锤炼，从能力培养到制度保障，三位一体的工作路径环环相扣，集团团委助力青年在“敢为”中坚定方向，在“笃行”中增长才干，在“共成长”中收获认可。（马晓萱）